Identificación del problema a resolver

Por problema estratégico entendemos una amenaza u “oportunidad” cuyo impacto tendrá importantes repercusiones para el rendimiento futuro de la empresa.
Muchas veces la actividad diaria en las empresas, los pequeños problemas del día a día nos impide prestar atención a los VERDADEROS problemas.
El primer paso para solucionar los problemas es su identificación y para ello hay diferentes técnicas como Análisis causa – efecto.
Los problemas se pueden detectar...
De forma directa, mediante señales en el entorno.

A través  variaciones en el comportamiento histórico de la empresa (Necesario el uso de medibles o indicadores)

Anticipándonos a las tendencias o al futuro de los indicadores.                                        
La evaluación de un problema permite asignar prioridades y limitar el número de problemas que habrán de tratarse en función del tiempo y de los recursos disponibles. 

A continuación un video referente al tema:)

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