Bienvenidos

-Materia prima son las sustancias que se extraen directamente de la naturaleza. Las tenemos de origen animal, (la seda, pieles, etc.); vegetal, (madera, corcho, algodón, etc.) y mineral, (arcilla, arena, mármol, etc.). - Los materiales Son las materias primas transformadas mediante procesos físicos y/o químicos, preparadas y disponibles para fabricar productos. Ejemplo de Materiales son los tableros de madera, el plástico, láminas de metal, vidrio,… -Los productos tecnológicos son los objetos producido por el ser humano para satisfacer sus necesidades y mejorar su calidad de vida: una mesa, una estructura, un vestido, etc… El proceso para la obtención de un producto tecnológico se podría resumir de la siguiente forma: primero extraemos la materia prima de la naturaleza, posteriormente se transforma en un material, y con los materiales elaboramos el producto tecnológico final. La sociedad actual exige el continuo desarrollo de técnicas para  obtener nuevos materiale...

El éxito que puede tener una organización al alcanzar sus objetivos, y también al satisfacer sus obligaciones sociales depende, en gran medida, de este proceso. En el proceso administrativo, se distinguen unas etapas tradicionales: la planeación, la organización, la ejecución y el control.     ETAPA 1.  LA PLANEACIÓN La  planeación incluye elegir y fijar las misiones y objetivos de la organización. Después, determinar las políticas, proyectos, programas, procedimientos, métodos, presupuestos, normas y estrategias necesarias para alcanzarlos, incluyendo además la toma de decisiones al tener que escoger entre diversos cursos de acción futuros. Es esencial para que las organizaciones logren óptimos niveles de rendimiento, incluyendo la capacidad de una empresa para adaptarse al cambio y proyectarse al futuro. ETAPA 2. LA ORGANIZACIÓN Se trata de determinar que recursos y que actividades se requieren para alcanzar los objetivos planeados conforme a las necesi...

La  estructura organizacional  es fundamental en todas las empresas, define muchas características de cómo se va a organizar, tiene la función principal de establecer autoridad, jerarquía, cadena de mando, organigramas y  departamentalizaciones , entre otras . Las organizaciones deben contar con una estructura organizacional de acuerdo a todas las actividades o tareas que pretenden realizar , mediante una correcta estructura que le permita establecer sus funciones, y departamentos con la finalidad de producir sus servicios o productos, mediante un orden y un adecuado control para  alcanzar sus metas y objetivos . Como hemos visto, cada empresa aplica su sistema organizacional más acorde a sus características o necesidades. Por eso, existen multitud de tipos de estructuras organizacionales. Destacamos a continuación los principales tipos de estructuras organizacionales: Divisional . Las empresas se organizan por las divisiones de negocio. Funcional. La estru...

Parte de las áreas funcionales de una empresa son las siguientes: Área de Dirección General de la empresa  Área de Administración  Área de Mercadeo y Ventas  Área de Producción  Área Contable y Financiera.  Área de Dirección General de la Empresa: Conformada por un consejo o junta directiva encargada de pensar en el horizonte de la empresa, es  la cabeza de la empresa. En las pequeñas y medianas empresas, le corresponde al propietario, establecer el horizonte institucional ( misión visión, valores corporativos, objetivos, metas), diseñar los planes de negocios, proyectar los flujos de recursos etc.  Área de Administración – Operaciones. Esta área toma en cuenta todo lo relacionado con el funcionamiento de la empresa. Es la operación del negocio en su sentido más general.  Área Contable y Financiera   Toda empresa debe llevar un sistema contable en el que se detallen los ingresos y egresos del negocio, estar pe...